戴勇强调，要紧扣节点抓推进。细化项目推进全流程时间表，逐项倒排工期、挂图作战，严格按照时间节点管控，倒逼责任落实。进一步加强要素对接和部门协同，细化各阶段任务分工，确保项目压茬推进，尽快形成更多实物工作量，夯实产业发展硬支撑。要聚焦堵点破难题。坚持问题导向，建立定期会办制度，对项目推进中遇到的共性问题集中攻坚，个性问题精准施策。充分发挥园区指挥长牵头协调作用，集聚全区资源，协调全区力量，为项目落地提供全方位服务保障，以服务效能提升推动项目引建提速。要压实责任强担当。进一步解放思想、创新思路，深入研究吃透各项惠企政策，积极对接企业需求，为项目落地投产保驾护航。要树立结果导向、实绩导向，坚持把项目引建一线作为考察培养干部的重要阵地，通过项目招引和推进过程，检验评估干部的能力和担当，充分激发全区上下干事创业的内生动力。