8月22日上午，我区召开“五大园区”现场观摩推进会。区党工委书记、管委会主任唐高明主持并讲话。

会前，唐高明带队来到落地于五大园区的江苏海洋经济技术研究院、大陆智源机器人、全视角背光模组、大疆无人机产业基地、旗计智能语音平台等项目，实地观摩项目进展，详细了解五大园区上半年经济运行、项目推进、载体建设等情况。

随后，唐高明主持召开“五大园区”现场观摩推进会。唐高明指出，产业园区是全区经济发展的主阵地，任何时候、任何情况下都不能有丝毫懈怠，必须拧紧发条、加压奋进，推动全区项目建设再升温、再提速、再突破。

唐高明强调，抓园区就是抓发展，要始终保持“重任在肩、事不过夜”的使命感、紧迫感。各园区要切实增强工作紧迫感，以“坐不住”“睡不着”“等不起”“慢不得”的奋斗状态，进一步提升产出效能，加快企业培育，加速项目推进，推动外资外贸提质增效，一步一个脚印推动园区发展取得实实在在的成效，为完成全年目标任务奠定坚实基础。

唐高明强调，抓园区必须抓关键。要在“树牢导向、明确方向”中攻项目、扩投入。坚持目标导向，坚持动真碰硬，坚持久久为功，在全区开展五大产业园区“五比”竞赛活动，通过“比指标、比项目、比效益、比科创、比服务”，鼓励先进、鞭策落后，确保以五大园区的高歌猛进，助力全区高质量发展的跨越赶超。要抓牢招商引资“生命线”。五个专业园区要坚定不移围绕大数据、可再生能源、机器人、新型显示等主导产业引项目，充分发挥项目主阵地作用，压茬推进“夏季攻势、金秋点兵、冬季攻坚”，与各招商局联动，合力推动一批优质项目加速落地，确保每个园区“月月有签约、月月有开工”。要扭住项目建设“牛鼻子”。各园区要抢抓当前项目建设黄金期，倒排工期、挂图作战，全速推进大数据产业园三期、环湖科创带、人民电器二期等重大项目建设，推动形成更多的实物量、工作量、投资量。要紧盯投产达效“关键点”。五个产业园区每月要对开票销售、科技创新、财税贡献等产出指标进行调度，密切监测135家产业链企业，要源头追溯、研究分析、拿出办法，确保完成产业链目标开票任务；经发局、招商服务中心要会同各园区对近两年新招引的产业项目进行回头看，未履约的企业要及时提醒、限时弥补，该清退的清退。要稳住现有企业“基本盘”。要完善园区配套，纵深推进“载体焕新、品牌创建、环境提优”三项行动，加快补齐园区食堂、员工宿舍、公共交通等配套设施。要做实为企服务，按照无事不扰、无处不在、有求必应的“两无一有”要求，强化“服务专员”首问负责制，帮助企业解决资金、人才、科创等实际问题。要推动做大做强，分类推进领军型企业、成长型企业、初创型企业快达产快见效，全年新培育“四上企业”35家，“星级企业”实现全区全覆盖。要打造园区品牌“金名片”。大数据产业园要高举大数据大旗，增进部省市合作共建新内涵，全力争创国家级大数据产业园；机器人产业园要加快构建机器人全生态产业链，打造全国知名的机器人小镇；绿色低碳产业园要积极开展低碳园区建设，打造全国一流的可再生能源科创园区；数字智能产业园要依托盐城绿色数据中心等，打造长三角知名的无人装备产业基地和新型算力枢纽节点；新型显示产业园要加快环境提升和园区配套完善，尽快实现由乡镇工业园向全市特色园区蝶变。

唐高明指出，抓园区必须抓责任，要在“高位推动、高压落实”中聚合力、添动力。要强化组织领导。各园区指挥长要把主要精力放在园区上，带头冲在一线，干在项目招引和企业服务的最前沿。园区主要负责人要切实履行“第一责任人、第一实践人、第一推进人”的责任，做到“不是在去项目推进的路上，就是在为服务企业破解难题的现场”。要硬化作风效能。要瞄准高目标、确立新标杆，不断强化比拼意识、展现头雁担当。要比效能，各园区之间要比谁的项目个头大、推进快、质效优；要比贡献，各园区之间要比谁的服务优、办法多、措施实、成效大；要比作风，各园区要比真抓实干、紧张快干的工作作风。要加强督查考核。区经发科技局要总牵头，会同其他考评负责部门，量化考核打分，确保考核结果客观真实。要通过月度评比发布、季度观摩推进、半年述职展示、年度考核评价等方式，“考”出快节奏，“考”出高效率，“考”出高增长。

会上，区领导朱国成解读了《关于五大园区开展“五比”竞赛的活动方案》；机器人产业园、新型显示产业园作交流发言。

在盐区领导班子成员参加。